一、单项选择题
1在“母公司一子公司一工厂”组织结构中,子公司的相对独立性表现不包括( )。
A.拥有自己的发展计划
B.除要完成母公司的利润指标外,还有自己的利润指标
C.负责对产品进行质量管理
D.拥有组织领导所属工厂与服务单位从事生产经营活动的各种决策权
参考答案:C
2战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A.一般阶段
B.中级阶段
C.更高阶段
D.新的管理理念
参考答案:C
3“母公司一子公司一工厂”形式中的母公司是企业集团的决策权力机构,其组成部分不包括( )。
A.董事会
B.财务总监
C.总经理
D.各个业务管理部门
参考答案:B
4独 特性产品的竞争策略不是以“廉价”取胜,而是以“()”取胜。
A.物美
B.独 特
C.好用
D.青睐
参考答案:A
5正确处理集团内部利益关系需要把握的原则不包括( )。
A.等价交换
B.共同协商适当让步
C.成员企业利益服从集团整体效益
D.平等互利
参考答案:C
6企业文化以企业精神为内核,最外层是企业物质文化层,也称为()。
A.企业外观层
B.企业管理层
C.企业经营层
D.企业硬文化
参考答案:D
7( )既是企业集团发展的动力源泉和最终目标,也是集团中每个成员企业的动力源泉和最终目标。
A.经济利益
B.控制权
C.剩余索取权
D.分配权
参考答案:A
8狭义的人力资本不包括( )
A.经理班子成员
B.董事会成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才
参考答案:B
9人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。
A.主导地位
B.替代地信
C.变革地位
D.指导地位
参考答案:A
10企业集团由于联合方式的不同,使众多企业的利益表现出紧密程度不同的利益结构( )来。
A.综合性
B.复杂性
C.多元性
D.多层次性
参考答案:D
二、多项选择题
1人力资源战略。从层次和内容上可区分为()。
A.人力资源总体发展战略
B.组织变革与创新战略
C.员工培训开发战略
D.绩效管理策略
E.劳动关系管理策略
参考答案:ABCDE
2人力资源战略规划的定义()
A.它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础
B.从企业的全局利益和发展目标出发
C.对人力资源的开发利用
D.提高和发展所作出的总体预测决策和安排
E.对人力资源的开展利用
参考答案:ABCD
3战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。
A.分析研究战略性人力资源管理的区别
B.将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标
C.集当代多种学科、多种理论研究的最 新成果于一身
D.人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变
E.管理模式的转变
参考答案:BCD
4企业人力资源管理系统通过()等途径来影响企业精神。
A.员工理念
B.物质性的管理活动的作用和影响
C.企业各种有益信息的传递和灌输
D.员工精神
E.员工理想
参考答案:BC
5企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是()。
A.核 心技术
B.优秀人才
C.顶 尖的专门人才
D.先进设备
E.关键技术
参考答案:AC
6泰罗制的特点包手()。
A.中央集权
B.高度分工
C.严格控制
D.依靠工资维持员工积极性
E.依靠奖金维持员工积极性
参考答案:ABCDE
7人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。
A.注重长期目标
B.注重中短期目标
C.重视行为与成果
D.以小组为主
E.注重短期目标
参考答案:ACD
8企业文化的最内层包括()。
A.行为规范
B.价值观念
C.群体意识
D.组织意识
E.员工素质
参考答案:ABCE
9工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会为劳动者提供的保护权益包括()。
A.劳动合同的签订
B.劳动关系的建立和调整
C.工资谈判与集体协商
D.劳动争议的处理
E.职工工资福利和保险
参考答案:ABCDE
10昆恩划分企业文化的依据是企业的()。
A.内向性
B.外向性
C.灵活性
D.稳定性
E.无固定性
参考答案:ABCD
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